無数の線と数字が精緻に書き込まれた設計図であれ、詳細な建築物の3Dデータが表示されたパソコンのディスプレイであれ、設計士が目を凝らすその対象は、アナログとデジタルの違いはあっても、目を酷使することに変わりはない。
「いまは図面を見るよりも、パソコンやタブレットで見てそのまま修正することが多いですね。確かに、作業が長時間にわたると目の疲れを感じます」
谷尻さんの目の疲れを癒やす方法はもちろん目薬、ではなく睡眠のようだ。
「目薬は花粉症なので痒みを感じた時に使っています（笑）。目が疲れたなと感じたら、その日は早めに就寝して目の疲労回復を心がけています」
そんな谷尻さんに、建築家の視点による視覚の重要性、そして、クリアな視覚がクリエイティビティにもたらす影響について語ってもらった。

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心がけているのは、ものの本質を捉える〝目が利く〟こと

長年にわたり存在し続ける建築物には、機能以上に佇まいの美しさが求められる。そして、これを創造する建築家にもたぐいまれな審美眼と表現力が必要だ。
「『目が利く』という言葉がありますが、それはものの本質を見極めることだと思うのです。たとえば建築なら地面から頂上まで直線が走っているなど、見た瞬間に伝わる要素に人は美しさを感じとるもの。僕もそこを意識して設計しているし、僕自身、常に目が利く状態でものを見るよう心がけています」
常に目が利く状態でいるためには、それこそ目の疲労は厳禁だ。
「あらゆるカタチを最初に認識し判断するのは視覚ですから、見るという行為がいかに重要かを再認識しています。僕の仕事もある意味、判断の連続で物事が進んでいくので、疲労した目では正確な判断は下せないと思っています」

谷尻さんは40代後半にして視力もよく老眼の兆しもない〝健眼〟の持ち主だ。
「視力が関係するかはわかりませんが、目の純度が高いというのか、目の前の仕事に集中していても自然と左右からの情報が入ってくるのです（笑）」
それが集中の妨げになるかと思いきや谷尻さんの場合はその逆。それどころか、目に飛び込んでくる情報を待っているふしもあると言う。
「自分の中に蓄積された情報には限りがある。でも、予期せずそこに自分の中にはない情報や考え方が入ってくることで化学反応が起こり、新たな発想やクリエイションが生まれることもあるのです。そういう意味ではインプットされる視覚情報は多いほうがいいと思し、そうしたあらゆる情報の融合が、これまでにない新たなアイデアを生み出すきっかけになると思うのです」

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谷尻さんの〝目の保養〟になっていること、それはーー。

「目薬を使うのは、花粉症で目が痒い時だけ」という谷尻さんに、ロート製薬のプレミアムな目薬「Vロートプレミアム」を試してもらった。
「あぁ、スッキリしてとても気持ちいいです。疲れた目を優しく癒やしてくれるような優しいさし心地ですね。これから疲れた時に使いたいです」
さまざまなプロジェクトへの展開で多忙を極める谷尻さんが、英気を養う時間、それは、ほぼ毎週行うキャンプであり、そこで入るサウナだという。
「自然の造形や移ろいを体感していると、それを人工物である建築の設計プロセスへ織り込めないかなど、結局は仕事のことを考えていますね（笑）。でも、サウナだけは別。サウナで身体を温めたあと川でクールダウンし、チェアで外気浴しているとなにも考えずボーっとできる。すると不思議なことにどんどん視界がクリアになっていく。サウナが目の保養になっているのかもしれません」

谷尻さんは建築設計以外にも〝社食＋社会の食堂〟「社食堂」やコーヒースタンド「BIRD BATH & KIOSK」の運営や、前述のとおり趣味であるキャンプ事業を手がける「CAMP.TECTS」など多彩な事業を展開する起業家でもある。
ロート製薬も1899年（明治32年）創業と、実に120年以上の歴史をもつ老舗製薬企業にして、目薬や主力のスキンケア製品の他にも、農業に畜産、飲食業に再生医療と「薬に頼らない製薬会社」へと進化の歩みを進めている。
「設計に限らずいい仕事のためには健康な身体が必要だし、健康な身体をつくるのは食が重要と『社食堂』を始めたし、その先には農業への関心もある。すべてがつながって派生しているんです。ロートさんも老舗の大企業にして、薬の先にある各種の事業へと挑戦を続ける姿勢には共感を覚えます」

1964年、ロート目薬誕生から半世紀の節目にふさわしい商品として誕生した「Vシリーズ」。2016年、蓄積する目の疲れに本気で悩む人に向けて発売したのが「Vロートプレミアム」だ。基準内*最多となる実に12種類もの有効成分を配合し、ピント合わせ疲れ、乾きやブルーライトダメージなどによる疲れなど、現代人が抱える目のトラブルにアプローチする目薬だ。そんな目薬にちなみ、谷尻さんが「最高の作品」を創造するために心がけていることを聞いた。
「妥協しないことですね。ものづくりには『できない』と感じる時が多々ありますが、その際に『どうやったらできるのか』と考える人と、できない理由を並べる人にわかれるのです。でも、さらなる進化や革新は妥協せず不可能を可能にしたからこそ、生まれたもの。僕も常に妥協しないことを心がけていますし、ロートの目薬も研究者の方のそうした意識で進化を遂げてきたのでしょう」